在挑战与变革并存的2025年上半年，和其昌始终以坚定的步伐向前迈进。7月25日，公司召开2025年度上半年工作总结会议。公司管理层、核心部门负责人及合作伙伴齐聚一堂，全面复盘上半年工作成果，剖析问题与不足，谋划下半年重点方向，凝心聚力再出发。

回顾上半年：从容应对 逆势笃行

会议伊始，来自财务、销管、研发、人力等职能部门的负责人依次汇报工作。他们围绕上半年经营目标达成情况、管理成效与存在问题等多角度展开分析，内容聚焦、数据详实，为公司全面把握箱板及树脂两大事业部的运营实况提供了有力支撑。同时，各部门也结合实际情况，对下半年重点工作思路与改进举措进行了系统部署，展现出直面挑战、稳步推进的坚定决心。

箱板事业部常务副总何海军指出，面对行业持续低迷，必须高度关注市场动态、技术趋势和产品迭代。他坦言当前新品开发节奏偏慢，需加快响应速度，下半年将聚焦设备升级改造、供应链优化、精益管理、产品研发与质量提升等领域，攻坚克难、提质增效。

总裁助理兼财务总监邹小榕则强调，财务团队正逐渐向“赋能型”角色转型，通过组织架构优化、方法体系建设、ERP系统二次升级等举措，为企业高质量发展提供专业支撑。

人力资源总监罗志赋则强调，人才是企业持续成长的根本。下半年将进一步夯实人才培养机制，通过学习赋能、绩效管理、数字化工具应用及岗位体系优化，助力组织高效协同与能力跃升。

合作伙伴建言献策：团队协同 攻坚克难

合作伙伴德韬资本陈耀洪先生充分肯定了和其昌团队上半年的努力与成绩。他指出，面对复杂多变的宏观环境，团队的凝聚力是抵御不确定性的重要力量。他提出三点建议：一、应对大环境挑战，关键在于主动寻求解决方案；二、持续项目优化与综合能力提升，打造稳定内核；三、重视AI技术赋能，深度思考与高效执行缺一不可，呼吁大家多学习真正“有用”的内容，用科技赋能效率提升。

总裁寄语：定力与信心，迎接光明未来

会议最后，总裁俞艳发表重要讲话。她高度评价了各部门在过去半年的从容应对与持续成长，指出大家的认知层次和精神面貌已显著提升，这种内在改变为企业未来发展提供了源源不断的动力。她特别提到，自人力与财务两位高管履新以来，公司各项工作显著改善，响应更快、责任更清晰、协同更高效。同时，自“精益管理”推行以来，企业的安全管理水平也取得明显进步。

对于下半年的工作部署，她从三个关键词出发，为全体员工指明方向：

稳住心态，沉着前行

越是形势严峻，越要沉住气，做好产品、练好内功，“黑暗的背后就是光明”。

快速反应，主动作为

市场瞬息万变，唯有反应迅速、行动果敢，才能赢得下一轮机遇。

夯实品牌，坚守品质

“制造业的核心在品牌。品牌的根基是品质，是口碑。品质不能让步，口碑不能动摇。”她强调，要坚定推动新品研发，打造核心竞争力。

她号召全体员工：“人人都是经营者，要以主人翁精神推动公司迈向更高目标！”

站在2025年转折点，和其昌人正以更加沉稳坚定的姿态，迎接新挑战，奔赴新目标。在变化中寻求突破，在沉淀中蓄势而发。我们坚信，只要步履不停、信心不移，就一定能在下一个转角，拥抱光明与希望！让我们携手，共赴下一场征程！